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v6娱乐平台中国拳击产业商业化困境重重 如何破

v6娱乐平台中国拳击产业商业化困境重重如何破局?

  在西方,职业拳击运动是商业价值最高、商业化最完善的体育项目,有着一整套成熟的市场化运营体系。但在中国,职业拳击刚刚起步,拳击产业商业化尚未成熟,绝大多数拳击赛事面临现场观众不足、优秀拳手稀少的困境,如何打造中国拳击赛事的大众化和市场化,以及实现拳迷的产业化转换,是拳击产业破局的关键。

  有这样一个人,只因一颗不安分的心和对体育的热爱,从资深广告人跨界到了充满未知的职业拳击领域,并成立北京拳威四海体育文化有限公司,他就是卢小龙。

  明亮的双眸中透出执着,性格随和而又不失坚韧果敢,卢小龙给人的第一印象很深刻。他说自己热衷于无法预见性的挑战,只有拥抱不确定性的人生,未来才会有无限可能。

  每个人都有梦想,每个人的梦想又各不相同。“体育梦”对于卢小龙而言,是埋藏最久、必欲实现的一个。

  在涉足体育之前,卢小龙在广告界较为成功。真正推动他跨界体育圈的,除了多年来内心里对体育的特殊情感,还有一个很重要的人体奥动力董事长李义东。

  “他是我多年的朋友,也是亦师亦友的老大哥,我们经常在一起探讨体育话题,他用体育人的热情,把我拉进体育圈,并成为我的天使投资人。”李义东的鼓励和支持,最终促使卢小龙下定决心,进入体育行业。

  2016年4月,北京拳威四海体育文化有限公司成立。创始人卢小龙似乎看到了拳击市场的无限光明,正当他准备大干一场时,等待他的却是“当头一拳”。

  “我的心理承受能力很强,困难面前,我都会坦然接受。”但2016年6月24日的那场比赛,触动了卢小龙的心。

  彼时,拳威四海拳手北京主场挑战世界拳王头衔,最后以失败告终。“那可是拳威四海成立后的第一场比赛啊,对我触动太大,正要一腔热血策马扬鞭,却因那场比赛而改变我对拳击产业的看法。”卢小龙的回忆,极具画面感。

  那场比赛过后,卢小龙开始反思: “要像自己站在拳台上一样,要先学会挨打,只有重重地挨一拳,你才能读懂拳击,第一回合被重击了,但是别倒下,要有抗击打能力,才有机会反击;第二回合开始反守为攻,才能看到希望,拳击产业是一场12回合的漫长比赛,扛过暴击以后就是希望。”

  他说,职业拳击是一个极其复杂的产业,中国市场很特殊,国外并没有太多可以学习和借鉴的样板,所以,在拳击界大家共同的话题就是怎么办?

  盛力世家创始人李胜,经常和卢小龙一起喝酒聊天,“酒过三巡,一瓶茅台下肚,我们还在反复念叨着怎么办” 。

  不过,让卢小龙颇感欣慰的是,即便拳击市场充满未知,大家仍然抱有热情和信心,找到最佳答案之前,他能做的就是用强大的抗击打能力坚持下来。

  这种抗击打能力,用卢小龙的话说,都是被逼出来的。他说:“职业拳击得不到国家体制内的任何支持,要破局,不得不面临包括拳击领域人才培养、盈利模式、资金、赞助以及如何连接中国亿万拳迷,如何通过比赛把拳迷和拳手连接起来等一系列问题。”

  一个不争的事实是,与欧美、日本等拳击高水平国家相比,拳击在人才储备上,中国的差距非常明显。

  卢小龙也逐渐明白,进入一个看似熟悉的陌生的环境,单靠以往的经验远远不够,必须真正走进拳击世界,认真去分析拳击产业,而不是带领一群运动员打一场场比赛那么简单。

  他也不断地思考:中国为什么没有形成成熟的拳击市场?拳击产业链的上下游为什么没有良好的连接?很多产业圈里人至今还分不清职业拳击和自由搏击的区别,问题究竟出在哪?

  彼时,卢小龙明白一个道理:“归根结底,这个行业目前缺少一个真正有号召力、有流量的,并被广泛认可的明星选手。”

  关于“打造世界级拳手才是中国拳击产业破局关键”的观点,卢小龙深信不疑。有了这一基础,其他问题都将迎刃而解。

  “如果拳击行业,出现一个像姚明、李娜一样的标杆性人物,那么整个行业将会迅速发展。”他说,这也是创立M23训练营的初心。

  2018年7月,国内首家世界级职业拳击训练营在北京正式成立。成立之初,M23训练营设定了明确目标:5年内让中国成为职业拳击中小级别的世界强国。

  M23为MISSION 2023的缩写,是指到2023年的五年时间里,在中小级别职业拳击领域至少培养出5位世界冠军,同时在四大组织所有中小级别的前15名里,都有中国选手。

  根据计划,训练营首个样板基地于2018年11月在北京落成。在软件方面,训练营从世界各地广揽教练人才,其中包括专业的体能教练和营养师。

  “未来我们拳手除了在中国基地训练之外也会走向海外,去参加高密度的海外训练。我们的目标就是把他们培养成世界冠军,目前训练营主要成员包括熊朝忠、徐灿、拜山波、乌兰等知名拳手,未来还将继续招募梦想和实力兼具的拳手。”卢小龙说。

  按照他的规划,成立M23训练营,打造世界拳王,只是万里长征第一步。他说,M23训练营好比地基,地基打牢了(特指人才梯队的建设和顶级拳手的不断涌现),整个行业的推广也就容易了。

  目前,M23训练营已经形成特有的团队文化,无论教练,还是队友,大家都相互激励,在教练水平、科学化和系统化的训练程度、管理的激励模式以及拳手水平上都有了明显提升。

  谈到拳手的日常训练,卢小龙说:“所有拳手每天上午要进行2-3小时体能训练,下午再进行2-3小时基础训练,每周训练6天,其余时间都是自由的。”

  为了让拳手成绩快速飞跃,M23训练营的比赛有90%都是外战。“跟国外的运动员比赛,更有利于拳手的提高,”卢小龙说,很多拳手从新秀战开始,就开始外战了,这是他们成绩快速提高的重要原因。

  “拳手们需要足够多的比赛,才能让他们不断地攒积分、打排名、提升自己的比赛能力,在实战中成长,”卢小龙在M23五年计划里也提到,赛事是不可或缺的一环,“我们会为拳手们创造大量赛事,让运动员得到充分锻炼。”

  “我相信M23训练营,未来是一个生产拳王的摇篮。”卢小龙表示,市场上没有现成的优秀选手直接去参加顶级赛事,只有在一套真正的国际化和科学化的训练体系里,把选手培养出来,行业才能往前走。否则,永远守着几个没有竞争力的运动员的话,办再多赛事也没用。

  据了解,过去几年里,在中国拳击市场,各类拳赛百花齐放,虽然带来一时繁荣,但热潮背后,基础人才缺失、商业模式单一等顽疾依旧没有消失。

  “中国职业拳击不缺比赛,而是缺优秀拳手。”卢小龙很有信心在5年内,M23训练营一定能形成一套真正训练顶级拳手的体系。

  目前,在M23训练营中,正在逐渐形成一个完整的人才梯队,既有徐灿这样的世界冠军,也有一批快速上升的年轻拳手。

  “这跟职业足球发展异曲同工,只不过人才梯队尚不完善。”卢小龙的思路很清晰,他说,未来1-2年,M23训练营真正完善选手梯队,包括一队、二队和青训队。

  “M23和一个职业足球俱乐部一样,将人才分级,鼓励优秀选手晋升,能上能下,尊重强者,”卢小龙说,“只有不断产生真正的顶级拳手,行业才能进步,中国市场再大,如果拳手在各级别的世界排名都是15名以外,拳击行业依旧不可能好。”

  在人才培养上,不到半年时间,M23训练营的国际化和科学化的训练体系就初见成效。“徐灿就是一个最鲜明的例子,他用实力赢得了世界拳王荣誉,也让无数拳迷内心震撼。”卢小龙说。

  为什么说一场拳击比赛会让整个中国的拳迷欣喜若狂?2019年徐灿击败卫冕冠军哈罗斯夺冠,不仅成为全球近10年来最年轻的羽量级世界拳王,也是近5年唯一问鼎羽量级的亚洲人,在拳迷心中意义非凡。

  徐灿的胜利,带动了国内媒体的传播高潮。CCTV赛事转播5次,累计收视率1.055,累计收视人数2000万+,网络赛事转播UV300万+,VV780万+。媒体传播数据超过1000篇,覆盖28个国家,国内媒体触达人数7亿+,海外媒体触达人数8.5亿+,社交媒体阅读量5亿+。

  从微博的传播表现来看,报道量为6万多条,线亿人。其中,单个微博话题: “中国第三位世界拳王”的阅读量高达2.9亿人,讨论4.8万人。

  徐灿夺冠时接受外媒采访时的那句“我是中国人,我的力量来自中国”,振聋发聩,引爆全球华人爱国情怀。

  针对持续居高不下的热度,卢小龙给出了不一样的看法。他认为,中国拳迷的水平比中国拳击的水平领先至少10年。央视的世界拳王争霸赛播了20年,至少有两代人看着比赛长大,央视放的是全世界最精彩的比赛赛事,免费放给中国拳迷看,拳迷伴随着比赛成长。

  徐灿夺冠后,铺天盖地的网友评论,让卢小龙感动不已:“拳迷们不需要你去告诉他们,那场比赛的含金量有多高,他们在自己的跟帖里面,把这件事情讲的很明白,徐灿技战术的优缺点,以及这场比赛胜利的历史价值,他们再清楚不过。”

  拳迷都有情怀,他对此深信不疑:“徐灿夺冠后,没过1分钟,你就打来电话采访我,当时,我还在更衣室,接受完电话采访后,我们办了一场庆功宴,开心地聊到了凌晨1、2点,才回到酒店。”

  他想知道拳迷对比赛的想法。“很多拳迷说,赢的那一刻,眼泪都出来了,我想,这是中国拳迷憋出多少年,经历多少失败,才能憋出的情感。”卢小龙认为中国拳迷对比赛和拳手有非常高的鉴赏能力。

  “此前央视统计过,长期收看职业拳击的拳迷达1亿人,我不知道这个数字是怎么得出的,但我相信几千万是有的,至少覆盖两代人,他们对拳击的理解和情感是真挚的。”所以,卢小龙说,中国拳击并非小众。电视机前数以千万计的拳迷,以及各个城市的拳击练习者,一直在通过不同的方法表达他们对拳击运动的热爱。

  那为什么在大家的意识里拳击是小众运动?他认为原因是:“中国拳击怂,中国缺少真正高水平的比赛和选手,去把这些拳迷聚合起来,让他们浮出水面。”

  卢小龙说,5年打造5位冠军,只是整个体系的基础,但整个拳击赛事的大众化、市场化,以及整个拳迷的产业化转换,才是真正的生意。并以此为契机,提高训练水平,让训练更加科学化、体系化、国际化。

  笔者通过上一次采访得知,徐灿在赴美比赛之前,361、习酒、曼秀雷敦三家赞助商纷纷赞助了他,这种受关注程度在以前的拳击比赛中史无前例。此前,赞助商对中国拳手的关注度并不高。但毋庸置疑的是,拳手也好,世界拳王也罢,徐灿的商业价值已经体现出来了。

  徐灿摘得金腰带后,卢小龙开启了休假模式。此次接受笔者采访,是他刚刚回国后的第二天。

  “很多赞助商关注,希望赞助M23战队,包括赞助徐灿个人”。卢小龙表示,这是好的开始。

  拳威四海提出的未来五年计划为整个拳击行业开了一个好头,但他也表达了自己的想法:“M23战队正在启动一个梦想赞助商计划,希望一些真正有情怀、热爱体育的大企业、大品牌进来,成为我们的梦想赞助商,共同支持我们的M23战队向前发展,冲击世界冠军。”

  拳击的发展、拳手的训练,需要真金白银的投入。依靠现在的出场费和赞助费,很难维持M23训练营的日常开销。

  “所以这个梦想赞助商计划至关重要,赞助商若投之以桃,M23必报之以李。”他说。

  事实证明了卢小龙的承诺。以徐灿夺冠为例,赞助商361确实获得了他们想要的品牌宣传效果,并且,品牌的传播力度远超出他们的期望值。

  整个比赛期间,徐灿战袍上的361logo以一种非常醒目的方式通过TV清晰地传遍到世界各地,赛后第一时间,361正式宣布徐灿成为新晋品牌形象代言人。一时间,徐灿身着361服饰的图片、影像报道,遍布国内外各大媒体。

  而梦想赞助商计划也是卢小龙2019年的工作重点之一。他自信地说,他的梦想赞助商计划,一定能超出预期完成。另外,他会把重点放在M23战队整个训练体系和梯队结构的完善上。

  在比赛的频次上,他提到,不同于往年的2-3场赛事,拳威四海今年计划增加赛事场次,希望在国内举办至少10场高质量赛事。

  他再一次强调,拳击产业是真正的系统化工程,不仅需要培养最好的选手,打出最好的比赛,还要有最强的商业能力。当然,拳击产业的真正价值是要考虑好拳手和中国拳迷如何连接在一起。

  “这是一个复杂工程,没有先例借鉴,必须自己蹚路,直到今天,你都有想错的地方。”而真正支撑卢小龙走下去的动力,恰恰是对整个拳击产业的信心,他说,他已经嗅到了拳击产业春天的气息了。